| Напишите, в какой сфере вы работаете, чтобы получить примеры автоматизации с кейсами внедрений по тематике вашего бизнеса. |
Установите приложение Пинкит, чтобы расширить возможности вашего портала на Битрикс24:
Для этого выбираем нужный регион и устанавливаем Пинкит на свой Битрикс24:
Одна из наиболее важных задач, стоящих перед руководителем подразделения - результативная организация труда его сотрудников.
Для оценки качества ее выполнения нередко применяют KPI (Key Performance Indicators) – систему анализа ключевых показателей эффективности, которая не только позволяет предприятию просчитывать свою текущее положение относительно конкурентов, но и способна помочь при разработке стратегии дальнейшего развития.
В случае использования KPI от руководителя потребуются следующие действия:
1. Разработка системы, ведущей учет проделанной работы;
2. Расчет коэффициентов, которые будут учитывать все актуальные различия между задачами;
3. Создание системы расчета премий и поощрений, интуитивно понятной как для руководителей, так и для рядовых сотрудников;
4. Построение простой и открытой системы отчетности для сотрудников всех уровней.
Цель внедрения KPI сводится к повышению эффективности деятельности работников за счет увеличения их заинтересованности в ней. Достижение данной цели планируется за счет денежного стимулирования более активных сотрудников.
Помочь воплотить в жизнь все эти задачи может сервис «Битрикс24» (ограниченная версия продукта "1С-Битрикс: Корпоративный портал, для более полного объема реализации KPI необходимо приобрести коробочный продукт), в арсенале которого находятся следующие инструменты:
- Конструктор отчетов;
- Задачи;
- Рабочие группы.
С их помощью работа системы сводится к пяти этапам:
1. Формулируется задача, в которой подробно определен весь объем предстоящих работ. Она может быть сформулирована как руководителем, так и работником или выбрана из автоматического списка шаблонов.
2. Назначается ответственный за реализацию задачи, и происходит ее исполнение.
3. Проверив качественные и количественные показатели выполнения, руководитель проставляет в системе соответствующие коэффициенты.
4. По окончанию отчетного периода на корпоративном портале формируется отчет по выполненным/не выполненным задачам.
5. Основываясь на данных, полученных из отчета, руководитель заполняет и передает в бухгалтерию ведомость премий.
Установите приложение Пинкит, в состав которого входит множество интеграций для автоматизации:
| Остались вопросы или нужна помощь? Напишите, какие процессы вам нужно автоматизировать, и мы проведем для вас бесплатную онлайн-встречу, на которой презентуем возможности Пинкит для вашей компании. |