| Цитата |
|---|
| написал: По итогу что у нас получилось! Во первых мы произвели с помощью команды Виталия Шорина полный ИТ аудит информационных ресурсов бизнеса, что позволило нам понять где критические узлы в системе и как их можно обезопасить. Во вторых мы смогли составить бюджет и планирование его в рамках существующего кризиса на рынке В том числе из-за санкций В третьих спланировать нагрузку на ИТ ресурсы в рамках масштабирования компании Сейчас планируем переезд ресурсов в новый дата центр с существующих дерьмовых серверов |
Немного расскажу о сложностях процесса поиска решений
У нас особо вариантов не много на текущем формате оборудование, каналов связи и временных интервалах.
Как переезжать в текущих условиях? Вопрос очень сложный и на карту поставлена стабильность работы ИС Заказчика.
Во первых ограничения по времени - сейчас в условном Якутске уже 4 дня и работы можно проводить после того как их бухгалтера и бухгалтера из Москвы перестают работать - условно по Москве это 19-00
Но работать можно до момента когда бухи в Якутске просыпаются А это
2-30 по Москве ....
Итого технологическое окно 6-7 часов
А интернет канал в офисе в якутске на бумаге 100 мбит
А на деле 20 мбит и перекачка сервера идет в новый дата центр со скоростью черепахи 1% в час
Т.е. потребуется 100 часов свободного времени на перекачку
7 часов тех окно
7% в сутки
13-14 суток - перекачки и чтобы при этом не рухнул сервак и не глюкануло железо и не посыпались индексы баз на серваке
Где все разом установлено в один хост
И сервер терминалов и база 1С
И банк клиенты и файловое хранилище
По этому мы приняли решение воспользоваться схемой постепенно резервного копирования данных в облако и уже оттуда дозагружать даные в дата центр
Процесс долгий, но результат уже сейчас очевиден.
У нас получается дать клиенту возможности для развития бизнеса.
Тест-драйв сисадмина
на 2 пробных месяца бесплатно
Оцифруем ваших клиентов
на 2 пробных месяца бесплатно
Оцифруем ваших клиентов