Добрый день! Хочется начать с главного.
Однако установленный регламент не позволяет нарушать порядок и увиливать от традиционного вступления о том, что же такое удаленная работа, и как в данном случае я смотрю на этот вид трудоустройства.
И так, глазами компании;
Безусловно и очевидно это выгодно для компании, ряд преимуществ о которых стоит упомянут отдельно: не надо юридически расширять штат, а значит такие знакомые всем понятия как «декретные», «оплата больничного», «отпускные», «компенсация за неиспользованный отпуск», «минимальная оплата труда» и т.д. не будут обременять бухгалтера, а как следствие и снижение расходов на самого бухгалтера. Нет необходимости увеличивать офисные площади, для размещения вновь прибывших. А учитывая тенденцию к росту компании, это было бы неизбежно. И наконец, отпадает необходимость выглядеть респектабельно управляющему персоналу в глазах подчиненных)
И так, глазами удаленного сотрудника;
На мой взгляд очень ценным является именно само определение, а именно удаленный сотрудник, фактически внештатный сотрудник, и это повышает статус такой работы и воспринимается окружающими и домочадцами, не как что-то временное и несерьезное. Должность подразумевает постоянство, и позволяет уже строит планы для дальнейшего развития и самореализации. Внештатный сотрудник — это ответственность и полная противоположность фрилансеру. Внештатный сотрудник более ценен для компании, он не работает по принципу сделал, получил деньги и забыл, он именно заинтересован как в процветании общего дела, так и своем вкладе в это. Как следствие к нему больше доверия.
Каждый видит в этой работе свои плюсы; кто-то скажет- «классно, больше не надо бриться ежедневно», кто-то скажет- «как мило не надо больше тратить по 4 часа на дорогу», кто-то скажет- «как же замечательно проводить с ребенком больше времени и видеть его не только когда он уже спит или еще спит», а кто-то скажет- «наконец то, я стану частью чего-то большого»! Мне подходят все
варианты, именно поэтому я здесь и сейчас!
А теперь о главном. И как в любом приличном сочинении начинаем раскрывать тему.
Тут уже много приводилось всякого рода исследований, кое-что удалось посмотреть и прочитать, кое-что не удалось, возможно что-то будет повторяться, а возможно и нет.
Поражает следующее, как будучи в авангарде всего прогрессивного, что связано с CRM, как будучи в первой 10 в топе в рейтинге 1С Битрикс, самим по сути работая на CSM 1С Битрикс, как можно так запустить своей сайт и продвижение в целом. А ответ лежит на поверхности, он может стар как мир, но он как никогда подходит в данном конкретном случае, а именно- «Каждый должен заниматься своим делом»!
С уверенностью можно сказать, что ресурсу pinall.ru нужны хорошие руки, как в лице SEO специалиста, так и в лице администратора, который своевременно мог бы сигнализировать о проблемах, составлять ТЗ для программистов и контролировать этапы работы по проблемной зоне.
Для начала можно начать с самого простого, прогнать сайт по так называемым вебмастерам от Яндекс, Гугл, Мейл, Bing.
Благодаря анализу прояснится многое даже простому смертному. Начинать лучше с Яндекс. Вебмастер, так как он максимально приближен к человеческому языку, сразу станет понятно, чем важна директива Host в файле robots.txt и чем важен sitemap.xml, а еще зачем региональность, и микроразметка, так называемые структурированные данные, быстрые ссылки и многое другое. Другие вебмастера тоже дадут определенную почту для размышлений.
Вот только сейчас картина тревожная, и пока тяжелый, и неповоротливый pinall.ru прогружается, более расторопные уже принимают клиента.
И хорошо, если загрузится, а то может просто выдать ошибку сервера 500 на запрос, или с вердиктом превышен интервал ожидания.
Никто не призывает делать новый сайт, нужно и можно работать с тем, что есть. Главное, чтобы то что есть, хм…работало.
Прибавьте сюда еще ошибки не только CSS, но и более 500 ошибок Html кода.
Сейчас уже не надо говорить об h1 тегах и их отсутствии, и приводить в пример результаты бесплатного аудита сайта с ресурсов, которые давно известны любому юзеру, который хоть немного прямо или косвенно соприкасался с сайтостроением и/или администрированием. Понятно и очевидно, что сайту нужен хозяин.
И нехватка вашего времени и внимания к ресурсу мне полностью понятна. Не виноват никто! Просто другие приоритеты и задачи. Все основные усилия брошены на развитие и внедрение, на повышение лояльности к бренду. Остальное второстепенно или подождет. Но… пренебрегать не стоит, ибо конкуренты не спят.
Тут просто надо четко понимать, что без должного и добросовестного ухода и продвижение сильно проседает. А о чем можно говорить, если даже структурированные данные на сайте отсутствуют.
Или скромный Sitemap.xml с неприлично малым количеством ссылок, конечно сложно нормально индексироваться. Отсутствие "хлебных крошек". Скупые поисковые выдачи, снижающие кликабельность.
И жуткие быстрые ссылки дублирующие информацию, и приглашающие, извините, просто "пофлудить" на форуме. Когда надо продавать.
А между тем, обычная ☆ или
Однако установленный регламент не позволяет нарушать порядок и увиливать от традиционного вступления о том, что же такое удаленная работа, и как в данном случае я смотрю на этот вид трудоустройства.
И так, глазами компании;
Безусловно и очевидно это выгодно для компании, ряд преимуществ о которых стоит упомянут отдельно: не надо юридически расширять штат, а значит такие знакомые всем понятия как «декретные», «оплата больничного», «отпускные», «компенсация за неиспользованный отпуск», «минимальная оплата труда» и т.д. не будут обременять бухгалтера, а как следствие и снижение расходов на самого бухгалтера. Нет необходимости увеличивать офисные площади, для размещения вновь прибывших. А учитывая тенденцию к росту компании, это было бы неизбежно. И наконец, отпадает необходимость выглядеть респектабельно управляющему персоналу в глазах подчиненных)
И так, глазами удаленного сотрудника;
На мой взгляд очень ценным является именно само определение, а именно удаленный сотрудник, фактически внештатный сотрудник, и это повышает статус такой работы и воспринимается окружающими и домочадцами, не как что-то временное и несерьезное. Должность подразумевает постоянство, и позволяет уже строит планы для дальнейшего развития и самореализации. Внештатный сотрудник — это ответственность и полная противоположность фрилансеру. Внештатный сотрудник более ценен для компании, он не работает по принципу сделал, получил деньги и забыл, он именно заинтересован как в процветании общего дела, так и своем вкладе в это. Как следствие к нему больше доверия.
Каждый видит в этой работе свои плюсы; кто-то скажет- «классно, больше не надо бриться ежедневно», кто-то скажет- «как мило не надо больше тратить по 4 часа на дорогу», кто-то скажет- «как же замечательно проводить с ребенком больше времени и видеть его не только когда он уже спит или еще спит», а кто-то скажет- «наконец то, я стану частью чего-то большого»! Мне подходят все
варианты, именно поэтому я здесь и сейчас!
А теперь о главном. И как в любом приличном сочинении начинаем раскрывать тему.
Тут уже много приводилось всякого рода исследований, кое-что удалось посмотреть и прочитать, кое-что не удалось, возможно что-то будет повторяться, а возможно и нет.
Поражает следующее, как будучи в авангарде всего прогрессивного, что связано с CRM, как будучи в первой 10 в топе в рейтинге 1С Битрикс, самим по сути работая на CSM 1С Битрикс, как можно так запустить своей сайт и продвижение в целом. А ответ лежит на поверхности, он может стар как мир, но он как никогда подходит в данном конкретном случае, а именно- «Каждый должен заниматься своим делом»!
С уверенностью можно сказать, что ресурсу pinall.ru нужны хорошие руки, как в лице SEO специалиста, так и в лице администратора, который своевременно мог бы сигнализировать о проблемах, составлять ТЗ для программистов и контролировать этапы работы по проблемной зоне.
Для начала можно начать с самого простого, прогнать сайт по так называемым вебмастерам от Яндекс, Гугл, Мейл, Bing.
Благодаря анализу прояснится многое даже простому смертному. Начинать лучше с Яндекс. Вебмастер, так как он максимально приближен к человеческому языку, сразу станет понятно, чем важна директива Host в файле robots.txt и чем важен sitemap.xml, а еще зачем региональность, и микроразметка, так называемые структурированные данные, быстрые ссылки и многое другое. Другие вебмастера тоже дадут определенную почту для размышлений.
Вот только сейчас картина тревожная, и пока тяжелый, и неповоротливый pinall.ru прогружается, более расторопные уже принимают клиента.
И хорошо, если загрузится, а то может просто выдать ошибку сервера 500 на запрос, или с вердиктом превышен интервал ожидания.
Никто не призывает делать новый сайт, нужно и можно работать с тем, что есть. Главное, чтобы то что есть, хм…работало.
Прибавьте сюда еще ошибки не только CSS, но и более 500 ошибок Html кода.
Сейчас уже не надо говорить об h1 тегах и их отсутствии, и приводить в пример результаты бесплатного аудита сайта с ресурсов, которые давно известны любому юзеру, который хоть немного прямо или косвенно соприкасался с сайтостроением и/или администрированием. Понятно и очевидно, что сайту нужен хозяин.
И нехватка вашего времени и внимания к ресурсу мне полностью понятна. Не виноват никто! Просто другие приоритеты и задачи. Все основные усилия брошены на развитие и внедрение, на повышение лояльности к бренду. Остальное второстепенно или подождет. Но… пренебрегать не стоит, ибо конкуренты не спят.
Тут просто надо четко понимать, что без должного и добросовестного ухода и продвижение сильно проседает. А о чем можно говорить, если даже структурированные данные на сайте отсутствуют.
Или скромный Sitemap.xml с неприлично малым количеством ссылок, конечно сложно нормально индексироваться. Отсутствие "хлебных крошек". Скупые поисковые выдачи, снижающие кликабельность.
И жуткие быстрые ссылки дублирующие информацию, и приглашающие, извините, просто "пофлудить" на форуме. Когда надо продавать.
А между тем, обычная ☆ или
