«Регион» – компания, занимающаяся металлопрокатом, изготовлением металлоизделий, предоставлением услуг по металлообработке.
Проблема клиента заключалась в том, что в компании довольно сложный процесс согласования документов. Согласно внутреннему регламенту для полного согласования документ должен пройти через 6 человек: сотрудников компании и представителя покупателя. Без автоматизации согласования документов, данный процесс сильно растягивается во времени и может потерять актуальность.
Как проходили работы, и что получилось, читайте далее.
С помощью бизнес-процессов в Битрикс24 можно полностью автоматизировать практически все процессы компании. Автоматизация бизнеса переводит работу компании на более качественный уровень работы. Она помогает лучше обслуживать клиентов и сводит к минимуму проблемы, связанные с человеческим фактором из-за которых, как правило, клиенты уходят к конкурентам (менеджер забыл перезвонить, отправить коммерческое предложение или пропустил входящую заявку).
Мы много лет занимаемся созданием бизнес-процессов для CRM в Битрикс24. Знаем, как организовать управление процессами в компании – от простых до сложных.
Пинол – 10 лет на рынке внедрения. Мы имеем уникальную экспертизу, поэтому не тратьте время на самостоятельное изучение, мы готовы вам помочь! Вы можете ознакомиться с нашими готовыми кейсами по внедрению Битрикс24. Более 50 готовых шаблонов бизнес-процессов для автоматизации процессов в вашей компании – от простых до сложных. Любой кейс можем повторить на вашем портале или адаптировать под вас. Если Вам нужна помощь в комплексной настройке приложений Пинол , в рамках использования сервиса «Пинкит» , то отправьте нам заявку на почту order@pinall.ru.
Заполните форму и мы проведем вам онлайн-встречу, где вы получите примеры реализации с кейсами внедрений:
Алексей Окара,
учредитель Пинол
Задача
Требовалось настроить процесс согласования документов. Чтобы каждый документ или спецификация проходили через согласование 5-и сотрудников и 1-го представителя покупателя.
Решение
После проведения аудита Битрикс24 компании заказчика и изучения их внутренних регламентов, наши аналитики предложили не создавать уникальные сложные бизнес-процессы, а адаптировать наши готовые шаблоны бизнес-процессов, размещенные на сайте Pinall.
В конечном счете было реализовано решение в виде бизнес-процесса.
Процесс согласования проходит следующим образом в несколько этапов:
Менеджер запускает процесс, указывает название документа, загружает сам документ и пишет комментарий.
Проводится проверка на наличие руководителя на рабочем месте:
а. Если руководитель на месте, ему будет предложено ознакомиться с документом и принять решение по одному из 3-х вариантов: согласовать, отказать, вернуть на доработку менеджеру.
б. Если руководитель отсутствует, документ проходит мимо него.
Решение принимает коммерческий директор: согласовать, отказать, вернуть на доработку руководителю. Если его нет на месте – менеджеру. Несогласованный документ возвращается руководителю для внесения правок, если его нет на месте – сразу менеджеру с отказом.
Юридический отдел. Согласование переходит на первого юриста в очереди, который есть на рабочем месте. Он может согласовать документ или отказать в этом и, указав замечания, вернуть на предшествующий этап.
Офис-менеджер создает новый документ, присваивает ему номер спецификации и наименование организации. Отправяет его на согласование в юридический отдел. Согласование происходит по пункту 4 этого списка. После него документ считается согласованным.
Офис-менеджер отдает документ в печатном виде на подпись, сканирует его и загружает скан на портал. Менеджеру ставится задача "Отправить на почту до конца месяца". В ответ менеджер получает документ, подписанный второй стороной и загружает его в бизнес-процесс. Коммерческий директор получает окончательный вариант согласованного документа, который нельзя отредактировать, и видит всю историю согласования.
Итог
Такая автоматизация наводит порядок в процессе согласования, избавляет от множества возможных проблем и недопонимания в рабочем процессе, сводит к минимуму вопросы из разряда: "Когда отправил?", "Когда пришло?", "Не дозвонился", "Не отвечает".
Больше нет необходимости искать отложенные документы. В истории видно, когда был запущен процесс, кто и в какой срок реагирует на поставленную задачу.
Задавайте ваши вопросы и специалисты с радостью ответят на них в кратчайшее время.
Время работы специалистов Пн.–Пт.: с 9:30 до 18:30; Сб.-Вс.: выходные.
Пинкит – это API платформа. Мы интегрируем сервисы с CRM системами за счет наличия API методов, а также поддерживаем и развиваем свои API методы, с которыми вы можете ознакомиться здесь
0
Антон Романов25.11.2021 16:12:34
Планируете внедрять CRM или уже пользуетесь Битрикс24, amoCRM, Creatio? Недавно мы в прямом эфире с нашими клиентами и партнерами рассказывали 10 историй внедрения CRM. Рекомендуем посмотреть запись и подписаться на наш YouTube-канал
0
Антон Романов25.11.2021 16:13:23
Облегчите себе работу – синхронизируйте CRM между собой и веб-сервисами. Об остальном позаботится Пинкит! Оставьте заявку на бесплатный аудит для вашей компании и избавьтесь от ручных процессов на-все-гда
0
Антон Романов25.11.2021 16:15:11
Сервис Пинкит – это незаменимый инструмент для обмена данными между CRM, BPM системами (Битрикс24, Creatio (Terrasoft), amoCRM, Мегаплан) и различными внешними веб-сервисами (UniSender, CallbackHunter, LiveTex)
0
Антон Романов25.11.2021 16:20:18
Скорее всего, вам также будет интересно почитать еще один кейс промышленной компании – кейс "ТВМ-Сервис". Советуем взглянуть на него